FDNInformação e rotina de gestão
Saber se deu lucro e manter uma rotina mensal
A empresa consegue saber, ao fim de cada mês, se ganhou ou perdeu dinheiro de forma simples e confiável?
Como fica quando está bem feito
A empresa fecha visão mensal simples de receita, custos, despesas, bancos, retiradas e resultado, diferenciando faturamento, caixa e lucro para decidir melhor.
Até o dia 10 do mês seguinte, a empresa fecha uma visão simples: faturamento, CMV, despesas fixas e variáveis, resultado operacional e retiradas dos sócios. Essa visão é gerencial, em linguagem do dono.
Causas mais comuns
- Resultado mensal não é calculado gerencialmente
- Faturamento, caixa e lucro são confundidos
- Despesas não são categorizadas
- Retiradas dos sócios não separadas do resultado da operação
Erros comuns ao implementar
- Esperar a DRE do contador para saber o resultado — contabilidade fiscal serve ao fisco, não à gestão
- Registrar despesa quando paga, não quando incorrida
- Não separar resultado da operação de retiradas dos sócios
- Fechamento sem data fixa
Plano de ação
30 dias
- 1.Listar todas as categorias de despesa da empresa
- 2.Calcular resultado do mês atual de forma simplificada
- 3.Definir data fixa para fechar o mês
60 dias
- 1.Implantar DRE gerencial simplificada com as 5 linhas essenciais
- 2.Separar retiradas de sócios do resultado operacional
- 3.Criar rotina: dia X = fechamento, dia Y = revisão
90 dias
- 1.Garantir que o fechamento não depende de uma única pessoa
- 2.Comparar resultado real com o previsto
- 3.Usar o resultado mensal para tomar pelo menos uma decisão por mês