FDNEstoque, compras e eficiência
Identificar estoque parado ou vencendo
A empresa sabe quais produtos estão parados, vencendo, avariados ou ocupando caixa sem gerar venda?
Como fica quando está bem feito
A empresa identifica produtos sem giro, próximos do vencimento, avariados ou comprados em excesso, tomando ação comercial antes que o estoque vire perda ou pressão de caixa.
Toda semana uma categoria é contada e os produtos parados são identificados. Produtos sem movimento acima de 60 dias entram em lista de ação: promoção, devolução ao fornecedor ou descarte. O dono sabe exatamente quanto caixa está empatado em estoque sem giro.
Causas mais comuns
- Inventário nunca revelou o real estado do estoque
- Produtos com pouco giro não têm visibilidade
- Compras por oportunidade geraram excesso sem demanda
- Provisão de perda não existe
Erros comuns ao implementar
- Inventário só no balanço anual — estoque ruim envelhece o ano todo sem ser visto
- Esconder estoque morto no balanço
- Comprar lote por desconto sem olhar se vai girar
- Tratar todo estoque igual
Plano de ação
30 dias
- 1.Listar todos os produtos sem movimentação nos últimos 60 dias
- 2.Identificar produtos próximos do vencimento
- 3.Calcular valor total empatado em estoque parado
60 dias
- 1.Criar rotina de inventário semanal por categoria
- 2.Definir critério para provisão de perda
- 3.Iniciar ação de queima para os itens parados mais antigos
90 dias
- 1.Implantar política de provisão de perdas
- 2.Criar ciclo regular de sale-off para itens C sem giro
- 3.Medir acuracidade do inventário mensalmente